企业普工难招怎么破解?为你支招解决难题!

2020-09-23 45


很多人都说:2020年最大的愿望,不是买房买车,更不是诗和远方,而是活着!


今年因为新冠肺炎疫情的持续发酵,给很多用人企业沉重一击。企业一方面担心员工安全,继续延期复工;一方面又希望早点儿复工,早日恢复生产。好不容易熬到复工的这一天:招工难、用工紧张、留不住人……新的难题又接踵而至。


企业招工难,难于上青天,原因在哪里?左右逃不出这几点:


1、老家山水甜,工作更攒钱


疫情期间,许多外出务工人员和大学毕业生都回老家了。回家之后,幡然醒悟:“月是故乡明,水是家乡甜呐~”。与外出务工相比,留在家乡就业生活成本更低,反倒能攒下更多钱,照样可以实现人生价值,于是越来越多的外出务工者选择返乡就业。


2、渠道不对路,费心又挖肚


不同工种的人有不同的圈子,招聘方式也不尽相同。这年头,普工拿起手机刷招聘网站的并不多,大部分还是会去人才市场、工业园区等线下渠道找工作。实在不行,去公园碰碰运气,或者到世界互联网人才大厦这样的人力资源集聚区看看情况,找一找口碑好的中介,都是方法。


因此企业在招普工的时候,就要投其所好,多往这些渠道发力,否则费心费力地宣传半天,到头来却根本无人理睬。


3、表达不清楚,多走冤枉路


招聘启事上写了7000包吃包住,仔细了解后发现,其实只是综合收入,还是表现优秀的员工才有可能达到的数。现在的工人也很聪明,遇到的坑多了,一眼就能看出你是不是只“大灰狼”,会选择性的“不上你的当”。因此,企业招人除了要实事求是,不夸大、不虚构之外,对于招聘要求、招聘岗位职责等要表达清楚,才能少走弯路,更快速地匹配到对的人。


4、福利不到位,员工要崩溃


普工六七千一个月算不错了吧?但如果企业不包吃也不包住呢?如果工作环境艰苦,冬天吹冷风,夏天烤炉烘呢?说好的幸福一秒变痛苦。再扣个保险费,除去租房费、水电费、一日三餐费、上下班路费,一个月下来,不仅不能挣,还得倒贴养老钱,员工不崩溃才怪,傻子也知道这样的工作要不得。企业想要找对人,还要留得住人,吃、住、环境等福利方面要用心,好歹得有一样拿得出手吧。



5、社会发展快,都是新业态


现在应届毕业生,大部分都是独生子女,父母宠着,经济压力较低,多不愿吃苦,更偏向于坐办公室。加上互联网发展迅速,各种新型职业“萌发”,出现了外卖员、快递员、理财销售等一批月入上万的岗位,吸引了大批年轻人加入其中。愿意从事基层工作的人越来越少,企业招人压力越来越大。


中小型企业解决人力资源管理问题,切忌“头疼医头,脚疼医脚”。企业必须从企业战略出发,打破以人为中心的“权利思想”,建立以事为中心的“流程思想”,从而实现企业的战略目标。


1、完善福利,稳住人心


要想避免人力需求危机,首先要解决员工的稳定性。尤其是新工,刚进入新环境时内心是最薄弱的,也最需要管理人员关怀。企业除了提供优良的硬环境之外,还要关心员工心理和工作状态,将员工管理、沟通、激励灌输到日常工作之中,以营造更好的工作环境,增强员工的归属感和荣誉感。


2、拓展招聘,建立工源


企业不断发展壮大,势必要拓展招聘渠道。如现在的技校生、专职生等是一批较优秀且可开发的资源,企业可以与内地学校建立良好的合作关系,通过定向培养等方式帮助解决企业用人需求。也可以与专业的派遣或外包机构进行合作,将招工一事系统化和流程化,解放自己的时间和精力,用来做其他更重要的事。


3、技能加持,培训留人


事实上,众多外来务工人员,尤其是社会新人,其实最想学一门技能。以后即便离开当前企业,也有专属于自己的吃饭的本领。因此,企业可以参加或为员工组织一些技能培训课程,让员工体会到他们与企业之间并非纯粹的雇佣与被雇佣的关系,而是互相学习,共同进步的伙伴关系。能学得一技之长,对大家来说是好事,自然乐意接受,即使工资不高,但附加价值高。因此,用“技能培训”来吸引工人,解决企业“招工难”是企业的又一手段。     


4、转型升级,实现腾飞


改革的步伐从未停歇,很多传统企业开始跟不上时代的发展,尤其是劳动密集型企业,年轻求职者不向往,一定年纪的工人精力体力都跟不上,再加上所处行业的不断衰退,整体企业发展前景黯淡,急需转型升级。摈弃老产品,改革生产工艺,向技术含量高的科技型企业迈进,是传统制造企业腾飞的关键,从此,HR再也不用为了大量招工而烦恼,喜大普奔ing。


综上所述,企业在未来的经营战略上,无论是在规模扩张、还是在管理水平的提高上,人力资源的有效保障,必将是企业在商海中引领潮头,持续发展的必然前提。