在《令人心动的Offer3》中，有一幕让人义愤填膺。

首次门诊时，实习生谢旭超表现很不错，但是考核成绩却落后于别人。

因为给他打分的护士，只带过谢旭超一个人，她认为对于新人而言，80分已经算是很不错的成绩了。但没有想到，其他同事打分都在90分以上，这让谢旭超的分数十分不理想。作为团队里分数最低的人，他没办法和其他实习生一起观摩带教老师的门诊。

看着其他小伙伴离开，只剩自己一个人孤零零地看守病房。

虽然谢旭超脸上满是落寞，但还是默默主动参与查房和病历抄写的工作，甚至反过来安慰来找他解释的护士长。

在后续的门诊考核中，他全程以流利的英文，帮助俄罗斯病人看病，让大家看到了自己的实力，获得了认可。

节目播出之后，网友表示很有共鸣。

在工作上，每个人大抵也经历过类似的委屈和愤懑，明明自己很努力很认真，但升职加薪却始终与自己无缘，甚至还会被“从天而降的锅”砸懵。

现实的职场就是这样，并不是你付出多少就会得到多少回报。有的人愤愤不平，热情就此沉寂，有的人却越挫越勇，不断成长。

当干活多少和能力高低都难以被衡量的时候，成果就是唯一体现价值的标准。

这时候不要过于纠结，甚至因此放弃对工作的动力，专心做出成果，慢慢体现自己的价值，相信是金子总会发光。

《令人心动的Offer3》中，这三位实习医生，正在等其他人做完事情，一起去完成各自收治病人的任务。

而这时，他们的病人已经到达医院一个多小时了。

在医院这种时间紧迫、任务繁重的工作环境下，居然让病人等着，只为能和同事一起走，气得带教老师谭医生忍不住在镜头下说了重话：

「各干各的活，你们又不是小学生，还要结伴出去干嘛？」

但抱团其实是职场中的常见现象，尤其经常发生在职场新人这类群体中，毕竟：

❶ 抱团可以快速融入职场，避免被排挤；

❷ 抱团可以相互请教、减少错漏，能共同承担责任；

❸ 抱团可以分担工作，减轻压力。

实际上，抱团，是管理者最不喜欢看到的职场现象之一，抱团会对管理者施加隐性压力，让管理者耿耿于怀。

是，任何一个合格的公司管理者，都希望手底下的员工能团结一心，共同完成目标。

但抱团≠团结，一旦手下的员工抱团，管理者将难以实现有效管理。

当某一项命令下达，员工表面上积极回应，但一旦离开主管的视线，就会开始在小团体开启吐槽模式，然后在大家的“认同支持”下屡教不改，愈来愈不服管教。

同事≠朋友，抱团取暖反而让你难以成长，一事无成。

在职场，核心评价标准是独立完成任务的实力，真正做到独当一面，才能得到主管的认可。 

在抱团的团体中，优秀的一员常常需要停下脚步等待剩下的队员，他们被团队绑架，不得不发挥“带头”作用。

长此以往，“带头者”往往精力分散、工作成效难达期望，其他人则难以进步，更别提独当一面。

而同事，在晋升中与你从来都是竞争关系，一旦牵扯个人利益，你们的“友情”便岌岌可危。

此外，在职场中，不抱团的个体更能提出具有独创性的观点，而抱团中的人则不愿“标新立异”，避免成为“异类”。

甚至即使自己的想法的确不同，也会因为希望与团体中成员意见一致，而选择缄口不言。

这就是羊群效应。